划重点，2021年我们这样干 ——河南豫龙集团召开2020年总结会暨2021年工作会

岁序更迭，新程再启。

2021年1月28日18：00，河南豫龙集团在安阳龙腾大礼堂召开2020年总结会暨2021年工作会，回顾总结2020年生产经营工作，分析当前形势，安排部署2021年生产经营工作任务。

河南豫龙集团董事长冯地报出席会议并致辞，安阳龙腾热处理材料有限公司总经理冯渤、安阳腾胜新材料科技有限公司总经理付强、安阳腾胜建筑工程有限公司总经理冯帅参加会议并做报告，集团各分公司管理层、职工代表参加会议。

“百战归来再启航，乘风破浪谱新章；挥洒激情创佳绩，迎接挑战正面刚”的会议主题，高度肯定2020年集团公司工作取得的成绩，坚定推进高质量发展和打造自主品牌的信心决心。

安阳龙腾总经理冯渤指出，2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情，错综复杂的外部环境，全体员工迎难而上，戮力攻坚，统筹推进疫情防控、生产经营、创新驱动、项目建设等各项工作。开创了创新引领作用初显、重点市场加速突破、新产品加快布局、全员经营成效显著的新局面，既为集团公司交出了满意答卷，又为2021年经营工作的高质量发展奠定了坚实基础。

根据当前发展面临的新形势，冯渤提出2021年主要生产经营目标，对下一步工作划出重点：

一、坚持“转思想、调结构、促发展”的经营思路不动摇。转变思想观念，强化责任担当，优化经营体系，调整经营布局，促进经营活力不断激发。

二、多措并举，降本增效，提高产品竞争力。风电行业走向全面平价时代，要求我们多练内功，向改造创新要效益，向产业技术升级要利润，加强自动化升级改造。

三、强化生产过程控制，确保产品质量提高。积极探索过程动态控制，确保产品质量稳定提升。

四、夯实经营人才队伍建设，持续健全人才培养，着力打造一支素质过硬、全方位发展的人才队伍，为公司高质量发展提供保障。

五、强化经营基本要素建设，拓宽资质范围，提升资质等级，打造企业品牌，助推产品布局范围。

六、加强信息化建设步伐，逐步推进信息化在集团各分公司的实施，持续提高企业核心竞争力。

董事长冯地报强调，2021年对于豫龙集团来说是至关重要的一年，是企业转型、产品升级的关键时刻。大家要转变思想观念，做到全局经营一盘棋，不断培育项目产品的核心竞争力。同时，各级领导干部要责任上肩，抢抓市场机遇，不折不扣完成年度生产经营目标，全体员工要卯足干劲，奋发向前，以“高质量”经营成果开创河南豫龙集团高质量发展的新篇章。